اپک بازار, کانادا, کسب و کار

هشت نکته کلیدی برای راه اندازی کسب و کار

هشت نکته کلیدی برای راه اندازی کسب و کار

وقتی تصمیم می‌‌‏گیرید کسب و کاری به راه اندازید، لازم است به مسائل فراوانی توجه کرده و بسیاری از جوانب را بررسی کنید.

از سنجش ایده‌‌‏ای که دارید گرفته تا قاعده‌‌‏‌‌‏مند کردن ارتباطاتتان، موارد مهمی هستند که باید هنگام پایه گذاری کسب و کار آنها را درنظر بگیرید.

پیش‌‌‏از شروع کسب و کار، تفکر درباره چند مفهوم اساسی، طرح پرسش درباره آنها و ارزیابی این سوالات، می‌‌‏تواند به روشن شدن انتظاراتتان بسیار کمک کند.

شناخت کامل بازار و صنعتی که می‌‌‏خواهید در آن وارد شوید، آگاهی از مجموعه مهارت‌‌‏هایتان، تنظیم یک بیزینس‌‌‏ پلن، شناخت مسائل حقوقی کار، مسائل مالی و ارتباطات، همه و همه کلید ایجاد بستری لازم برای موفقیت در سال‌‌‏های آغازین کسب و کارتان هستند.

در اینجا هشت نکته مهم و اساسی را که برای شروع کسب و کاری جدید ضروری است ذکر کرده و به سوالات مربوط به هر نکته می‌‌‏پردازیم :

۱-ایده اولیه کسب و کارتان را بسنجید

ابتدا با دوستان خود صحبت کنید. چه واکنشی به ایده‌‌‏تان نشان می دهند؟ به نظرات آنان گوش کرده و رویکردتان را به گونه‌‌‏ای مناسب تعدیل کنید.

سعی کنید به این پرسش‌‌‏ها پاسخ دهید :

-آیا این محصول یا خدمات را مفید می‌‌‏بینید؟

-آیا فکر می‌‌‏کنید که محصول‌‌‏ یا خدماتی که می‌‌‏خواهید ارائه دهید با موفقیت، بازار هدف را نشانه می‌‌‏گیرد؟

۲-صنعت مربوطه را بشناسید

اطمینان حاصل کنید که درک کاملی از صنعت مربوطه داشته باشید.

به این پرسش‌‌‏ها پاسخ دهید :

-این صنعت چقدر بزرگ است؟

-آیا در حال رشد است؟

-رقبا و بازیگران کلیدی این صنعت چه کسانی هستند؟

-رقابت‌‌‏شان با هم چگونه است؟

۳مهارت‌‌‏های مدیریتی خود را ارزیابی کنید

یکی از نکات کلیدی برای ایجاد کسب و کاری موفق، به کار گیری افراد مناسب است. پس سعی کنید برای تکمیل مهارت‌‌‏های خود افرادی مناسب استخدام کنید.

به این پرسش‌‌‏ها پاسخ دهید :

-چه مهارت‌‌‏های مدیریتی پایه‌‏ای مورد نیاز است؟

-آیا این مهارت‌‌‏ها را دارم؟

-آیا دوره‌‌‏هایی وجود دارد که بتوانم آنها را یاد بگیرم؟

-آیا به شریکی که این مهارت‌‌‏ها را دارا باشد نیاز دارم؟

۴- طرح کسب و کار (بیزینس‌‌‏ پلن) تنظیم کنید

همه کسب و کارهای موفق از « بیزینس‌‌‏ پلن » استفاده می‌‌‏کنند. هر « بیزینس‌‌‏ پلن » موفق اطلاعات زیر را شامل می‌‌‏شود :

-ماهیت کسب و کار

-جزئیات مدیریت و مالکیت

-بازار محصولات و خدمات‌‌‏تان

-محصولاتی که ارائه می‌‌‏دهید

-نحوه عملکرد کسب و کارتان

-سوابق مالی و یا اطلاعات مالی طرح‌‌‏ریزی شده

سوالاتی که باید هنگام تهیه بیزینس‌‌‏ پلن از خود بپرسید :

-اهداف شخصی‌‌‏ام چیست؟

-اهدافم در کسب و کار چیست؟

-آیا اهداف شخصی‌‌‏ام و اهدافم در کسب و کار با هم سازگار هستند؟

۵چقدر پول به دست خواهید آورد و چقدر پول برای شروع کار نیاز دارید؟

ضمن این که تدوین بیزینس‌‌‏ پلن را شروع می‌‌‏کنید، باید میزان سرمایه‌‌‏ای را که برای به راه انداختن کسب و کارتان نیاز دارید، مشخص کرده و برای آن به درستی برنامه‌‌‏ریزی کنید.

به این پرسش‌‌‏ها پاسخ دهید :

-چقدر پول نیاز دارم؟

-به چه منابعی برای تهیه سرمایه دسترسی دارم؟

-آیا برای شیوه زندگی‌‌‏ای که تصور می‌‌‏کنم، کافی است؟

۶ بررسی مسائل حقوقی مربوط به کسب و کارتان

اسمی برای کار‌‌‏ خود پیدا کنید.

در مورد ساختار حقوقی کسب و کارتان فکر کنید و مشخص کنید که یک شرکت خصوصی را آغاز می‌‌‏کنید، یا شراکت با مدل شرکت؟

گزینه‌‌‏های موجود برای ساختن کسب و کارتان و پی‌‌‏آمدهای هر یک را بررسی کنید.

نام تجاری خود را ثبت کنید و درباره قوانین و مقرراتی که باید در هنگام راه‌‌‏اندازی کسب و کارتان رعایت کنید، تحقیق کنید.

به این پرسش‌‌‏ها پاسخ دهید :

-آیا مقررات شهری‌‌‏ای مانند منطقه‌‌‏بندی، وجود دارد که باید درنظر بگیرم؟

-آیا یک شرکت خصوصی، مشارکت یا مدل شرکت را اجرا خواهم کرد؟

-مفاهیم قانونی هر کدام چیست؟

۷ شناسایی و توسعه روابط تجاری کلیدی

این روابط ممکن است شامل تامین‌‌‏کنندگان کالا و متخصصین مانند وکلا، حسابداران و بانک‌‏داران باشد.

مزایای پیوستن به انجمن‌‌‏های تجاری و یا موسسات و مجموعه‌‌‏های دیگر را بررسی کنید.

به این پرسش‌‌‏ها پاسخ دهید :

-از هر رابطه کلیدی چه منافعی دریافت می‌‌‏کنم؟

-در چه زمینه‌‌‏های تخصصی نیاز به حمایت دارم؟

۸مشتریان‌‌‏تان چه کسانی هستند و چگونه باید آنها را جذب کنید؟

شناخت مشتریان و چگونگی دستیابی به آنها، کلید موفقیت در تجارت است. پیش‌‌‏از آغاز کسب و کارتان باید تعداد مشتریان اصلی‌‌‏ را شناسایی‌‌‏ کرده و برای ارائه محصول یا خدمات به آنها آماده باشید.

به این پرسش‌‌‏ها پاسخ دهید :

-چگونه می‌‌‏توانم مردم را جذب کنم؟

-اگر بخواهم تبلیغات داشته باشم، از چه نوع رسانه‌‌‏ای باید استفاده کنم؟

-شکل و ظاهر کارم چگونه است؟ آیا استوار و ثابت قدم است؟

مطالب دیگر :

کارل مارکس : انتقام از خدا و آغازی بر کشتار یکصد میلیون نفر

برای بیزینس‌‌‌‏مان تکنولوژی‌‌‌‏های جدید تهیه کنیم یا نه؟

سه ویژگی که زنان در مردان جذاب می‌بینند (ویدئو)